2月24日，庙镇收费站召开2017年度工作部署大会。副站长曹梦海同志带领全站职工集中学习了王国清总经理、齐树平书记在2017年工作会议上的讲话精神。
王国清总经理指出2016年是集团公司“打基础、立长远”的最后一年，在厅党组的坚强领导下、在全体职工不断拼搏下，集团公司圆满完成了各项任务，实现了三年的发展目标。三年来，我们积累了丰富的工作经验和精神财富，但面对未来的发展形势，我们仍面临着严峻的考验。面对这些挑战我们要牢固树立新发展理念，紧紧围绕省委、省政府和省厅的中心任务，以提质增效为中心，以推进供给侧结构性改革为主导，坚持创新引领、跨越提升，“来开两条战线、推动两个全面、保持一个良好局面”。让我们在厅党组的坚强领导下，撸起袖子加油干，为推动河北交通运输事业又快又好发展的伟大征程中谱写浓墨重彩的篇章。
齐树平书记指出：三年来我们深入贯彻落实中央、省委、和厅党组一系列重大决策部署、认真开展 “两学一做”学习教育，全面加强作风建设和党风廉政建设，坚决完成好省委、省政府和厅党组交给的重大任务，不断提高企业发展的质量和效益。虽然我们取得了可喜的成效，但也存在一些问题，有树立企业思维、效益思维的认识问题，有推动工作的方法、力度问题，也有管理体制问题。面对这些问题我们要落实全面从严治党，切实改进和加强党建工作。我们全体同志要一起努力，全面加大协调力度，发扬血性担当，闯出一条路子。
刘军站长宣读了孙国忠总经理在公司2017年度工作会议上的讲话。孙总回顾了三年来的工作，他指出在这三年的工作当中，衡德公司在集团和公司党委的坚强领导下，广大干部职工凝神聚力，合力攻坚，众志成城，奋力赶超全面适应新的管理体制和文化环境，深了认识和牢牢把握所面临的的形式和任务，负重奋进，在思想观念、进取意识、团队精神、工作动力等方面取得了令人瞩目的成绩，充分展示了衡德人的形象、素质和风采。2016年是我公司改革发展的重要一年，这一年我公司超额完成通行费收入、养护管理实现重大突破、企业文化扎实开展、机关办公地址搬迁工作顺利完成、安全生产工作氛围浓厚、党风廉政建设成效显著。未来几年我们仍然面临巨大挑战，培养复合型人才迫在眉睫、实现降本增效目标难度较大、职工队伍建设存在一定缺陷、科学合理公平的薪酬管理体系尚未建立、公司法人治理结构尚未建立。面对如此巨大的挑战我们应该解放思想、创新管理，紧紧围绕省厅和集团的中心任务做好以下五方面的工作：1、遵循规律，降本增效，全面做强做优两大主业；2、强化企业思维，拓展经营项目，稳健开展创收增收活动；3、加强薪酬体系建设，全面提升公司发展的内生动力；4、深化公司改革，推动全面从严治企。5、着力构建防控责任体系，确保安全生产形势持续稳定。
刘站长要求全体职工认真学习孙总的讲话精神并结合自己实际情况写出自己的心得体会，并且对我站2017年工作作出以下安排：加强安全生产工作的管理，落实责任，确保安全生产工作持续稳定开展；加强廉政建设，创建温暖党支部；全面加强班组自主化管理，营造和谐站区；致力打造“一对一帮扶”工程，努力提升文明服务整体水平；全面实施降本增效措施，建立资源节约型单位；办公室全面加强内业资料的学习和整理工作。
