为全面落实集团公司2021年创新创效现场观摩会精神，推进创新创效各项工作，确保完成全年目标任务，5月31日，衡德公司召开了2021年度创新创效工作专题会。公司领导，各单位、部室主要负责人参加会议。
青兰、王瞳养护工区主要负责人就近期创新创效工作和下步计划、措施进行了汇报。会议传达了齐树平总经理在2021年创新创效现场观摩总结会议上讲话精神，公司领导在学习讲话精神的基础上，结合分管工作实际，对各单位、部室创新创效工作提出了意见和建议，并对下步工作计划提出要求。
党委书记、总经理郑志平首先同与会人员交流了参加集团公司观摩会的体会，他指出，各单位创新创效工作都取得了很大进步，兄弟单位很多做法、经验值得我们学习借鉴，我们创新创效工作任务还非常艰巨。针对下步工作，他要求，一是转变观念，牢固树立两个理念。要做到变运营为经营，调动员工的积极性，推进公司实现全员创新；要落实集团公司提出的“二次蜕变”要求，在思想上、行动上迈出实质步伐。二是研究政策，寻求创新创效突破。深入了解交通运输结构调整、国土空间布局规划等国家政策，积极推进闲置资源、收费站广场等综合利用。三是错位发展，实现资源优势互补。认真梳理集团公司创新创效项目，坚持跟兄弟单位错位发展，根据自身需求错位发展，各收费站之间错位发展，充分利用资源，全面均衡推进创新创效。四是狠抓项目，确保落地落实见效。抓主业，常态化开展“路警企一体化”建设，不断增加通行费收入；尽快落实故城、武强意向标志标线工程项目，抓紧签订合同，做好施工各项准备工作；积极向产业链上下游延伸，落实货物运输保险等业务；加强管理创新，推进综合管理平台上线，进一步研究测试绩效考评考核系统；结合衡德高速改扩建时机研究，制定路树更新三年计划；加强光伏发电项目后评估，根据实际用电情况及时研究扩容；推进养护机制改革，加快主线自养步伐；以需求为导向，发动广大职工积极开展“五小”发明。
