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为全面贯彻落实省厅“保投资、稳增长”动员大会、省交投集团上半年工作总结会等会议精神，同时全面总结故城支线项目上半年工作，安排部署下一阶段的各项工作任务，衡德高速故城支线筹建处于7月13日在二工区会议室召开大干60天劳动竞赛总结和上半年综合检查通报会暨下达下一阶段工作目标会议。议会由衡德高速公路分公司副总经理、筹建处常务副处长郑志平同志主持。衡德高速公路分公司总经理、筹建处处长孙国忠同志出席会议并做重要讲话。 会上，总监理工程师窦世昌同志全面总结故城支线上半年工作情况；孙同策副处长全面总结大干60天劳动竞赛活动，同时传达筹建处开展第二个大干60天劳动竞赛活动的决定；河北路桥集团项目部及部分工区代表发言讲话。
而后，根据综合考核排名，孙国忠总经理、孙同策、许坤副处长分别对二工区、五工区、三工区颁发流动红旗，予以奖励。 孙国忠总经理认真听取了各单位的工作报告后，对各单位上半年工程进展情况表示充分肯定，并根据故城支线工作安排，结合省厅“保投资、稳增长”动员会会议精神，对各参建单位提出八项重要指示。一是要进一步认清形势，加强工作的责任心和使命感；二是一定要学会换位思考，并要深刻开展“换位思考大讨论”活动；三是要进一步加强标准化施工、文明施工；四是统筹安排、全面推进房建、绿化、机电、路面和连接线工作；五是切实做好防汛等安全生产工作，确保平安度汛；六是要加强工程的包装和品牌的宣传工作，突出亮点；七是要避免“萝卜快了不洗泥”的问题。施工单位要本着对工作负责、对个人负责的态度，加强管理，确保申报路基优质工程的成功；八是打好地方工作最后攻坚战。 最后，郑志平副总经理作了总结发言，并要求各参建单位一定要树立四大意识。一是进度必须服从质量意识，质量、安全永远是第一位的。二是做好思想定位意识。业主单位、监理单位要树立服务意识，施工单位树立配合、服从意识。三是沟通及时意识。在某些技术问题上，业主、监理拿不定方案时，一定要及时沟通，不要出现施工单位无所适从的现象。四是未雨绸缪、提前谋划的意识,施工单位要统筹安排好故城支线各项工作。 筹建处、河北路桥、监理单位、中铁六局、设计单位、第三方检测及咨询单位主要负责同志参加了会议。 |
