为深入开展集团公司“企业经验效益年”创新创效活动，保畅增收全面完成年度收费任务，再创衡德公司运营新亮点。
会议首先各收费站和指调中心负责人汇报了上半年主要工作目标完成情况，并提出了下阶段工作开展和创新创效工作思路。收费运营部全体成员对上半年负责工作进行总结汇报。
收费运营部再次强调了创新创效工作的重要性，并安排部署了下一步创新创效工作的要点，一是各单位要认真组织人员学习集团公司创新创效成果推广名录，结合各单位实际，创新管理方式方法；二是各单位要深入开展岗位练兵活动，充分锻炼队伍，为公司选拨集团参赛人员；三是开展“企业经营效益年”客户走访活动，切实与重点客户建立紧密联系；四是各单位积极布置创效增收新举措，结合通行费收入预警充分掌握信息，传导压力。
陈亮副总经理对上半年各单位的工作进行了高度的评价，他指出创新创效一定不要流于形式，做表面文章，照搬照抄不可取，要开拓眼界、拓宽思路，结合各单位自身实际情况，创新出适合本单位的管理方式方法，为全年收费任务超额完成保驾护航。