会上，总经理孙国忠提出几点具体意见：一是结合年初制定的2014年度工作目标任务，对工作进行细致梳理，加快工作推进力度与速度，确保故城支线建设、收 费站品质提升、ETC车道增设、绿美廊道建设以及冬季除雪保畅等集团公司重点考核的工作按时保质完成；二是加强对收费运营影响因素和发展形势的分析与研 判，有效调动收费人员积极性，充分利用各种资源，全面增收节支；三是结合践行集团公司先进企业文化，增强工作的前瞻性、主动性和创造性，不断创新工作理 念，提升工作效能；四是把握集团公司党风廉政建设重点，全面排查廉政问题隐患，认真落实“四查一谈”制度，公司班子成员和组织机构明确后，及时分解“两个 责任”；五是加强安全生产工作，牢牢树立“一岗双责，管业务必须管安全”的思想，杜绝安全生产责任事故发生。